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关于2022年登船你需要知道的一切

入职过程是求职者与员工经验之间的桥梁. 这个过渡阶段是微妙而迅速的, 但, 如果给予适当的考虑和关心, 从长远来看,这是有回报的.

入职是一个基本的组成部分 招聘的成功. 不幸的是,这个过程经常被忽视和低估. 作为正式的介绍, 一个有效的入职程序可以让新员工走上成功之路, 或者把他们引向相反的方向.

在如今这个时代,公司比以往任何时候都要投资于人才的获取和留住——为什么不引导员工呢, 在旅途的每一步, 总成功?

让安博电竞官网仔细看看onboarding的真正价值, 这将是一次难忘的入职体验, 以及你的公司可以做什么持续测量, 构建, 并对其过程进行改进.


什么是新员工培训?

员工入职是将新员工正式融入组织的过程, 让他们感到受欢迎,并融入到公司的文化中, 以及向他们介绍他们将与之合作的工具和团队.

一张绿色的纸的照片. 纸张的一小部分被撕开,然后被拉回中间, 下面是“onboarding”这个词.

入职可以采取多种形式. 在一些公司, 它由会议和演示组成,新员工在其中被动地学习政策和程序. 在另一些国家,这是一件更加悠闲的事情,可以包括 游戏,短剧,服装,砰砰的音乐,还有舞棒.

无论采用何种方法, 入职培训的主要目标是确保新人在新环境中感到受欢迎和舒适, 并为他们提供必要的技能, 知识, 以及与贵公司建立积极的工作关系所需的资源, 生产注意.


为什么它很重要

在许多方面, 入职培训的过程和开学第一天并没有太大不同——几乎所有人都认为这是一种令人焦虑的经历. 不过,它不一定是.

一个握手和一个问候,就可以消除两个陌生人之间的隔阂. Think of onboarding as an extended h和shake 和 hello; an ice breaker to facilitate relationship 构建ing between new hires 和 their colleagues. 他们越早感到舒服, 他们就会越早感到安心, 自信, 准备投入他们的工作.

两名男子的照片,一个白人和另一个非洲或拉丁裔后裔. 他们背对着镜头. 右边的男人正在把左边的男人介绍给五个人,他们来自不同的种族背景.

没有这样做, 然而, 可能会让员工感到不融合吗, 空闲的, 并最终无私. 此外, 没有正式入职会影响新员工的工作效率, 以及他们的同事和主管.

不过,不要相信安博电竞官网的话. 根据“点击登机”, 这是一个总部位于明尼苏达州的人力资源技术平台, 有一些相当有说服力的数据强调了新员工的重要性.

3个图的信息图,展示了入职的好处. 有吸引人的入职培训计划的公司保留了91%的第一年员工. 拥有结构良好的入职培训计划的新员工,有69%更有可能在一家公司呆上三年. 新员工入职使公司每年的投资回报率提高了79000美元以上.
  • 有吸引人的入职培训计划的公司保留了91%的第一年员工.
  • 拥有结构良好的入职培训计划的新员工,有69%更有可能在一家公司呆上三年.
  • 新员工入职使公司每年的投资回报率提高了79000美元以上.

要点

1)不要等到第一天

俗话说:“今天能开始的事,为什么要拖到明天。?“入职也不例外. 你不必等到真正的入职培训才开始招新员工.

Photo of a Caucasian individual's h和; they're holding a small white note that says "Welcome Aboard!" in red colored text.

小的手势,比如发送一个 欢迎邮件 或手写便条给未来的同事,或鼓励你的团队在LinkedIn上联系并说“嘿”,这些都是在入职过程中被高度鼓励的. 这只需要你花几分钟的时间,就能在一开始就给新来者一个接受的信号,他们肯定会感激你.

2)每个人都喜欢好故事

如果没有充分的理由,你不能指望将来为你工作的人会对你的公司进行专业投资. 确定, 你总是可以辩称,工资是一个很好的激励因素, 但交易性协议只能让你走到这一步. 而且,时代变了,所以 员工的工作场所优先级.

那么,你如何向新员工传达公司的重要性呢? 其实很简单. 告诉他们一个诚实的,传统的故事.

试着想想一个有口才的朋友或家人,他们的话语能让你着迷,让你着迷, 想知道更多. 叙事可以是迷人的和有说服力的——这不仅适用于个人, 但对于一群人(公司), 也.

想想看. 有 a good chance 你’re at least somewhat familiar with the life story of someone like Bill Gates; that he founded Microsoft in a garage in the 70s, 在十年内成为 31岁成为史上最年轻的亿万富翁, 除了成为一个非常成功的企业家, 献身于慈善事业. 他(和微软)的故事是众所周知的.

微软办公大楼的照片.

并不是每家公司都有能与微软相提并论的传奇故事, 但这种规模的背景故事甚至是不必要的. 如果你能诚实地解释“谁”,”“什么,以及公司的“为什么”, 这将使它比一个没有人情味、意图和性格只能靠猜测的公司更有亲和力.

你公司里肯定有人已经为投资者准备好了精彩的电梯游说. 为那些将会为你的公司的成功投入时间和精力的人做一个.

3)提供一些目的

渴望生活的目标就是人. 因此, 考虑到作为成年人,安博电竞官网大部分醒着的时间都花在了工作上, 理所当然,人们也渴望 职业目标.

在设计新员工入职流程时,请记住这一点. 你们公司的目标是什么? 你有实现目标的目标和计划吗? 这并不是说你的公司的宗旨应该与非营利组织的宗旨相一致, 例如, 这是一家会计事务所. 目的的确切定义是灵活的. 重要的是,你要在入职过程中,以及之后清楚地传达你的目标.

几架纸飞机的照片. 一架纸飞机是黄色的,其他的是白色的. 这架黄色的纸飞机正带领着其他飞机的机队,指向东北方向.

即使它很简单, 直截了当的目标和支持的目标, 它将帮助你的员工理性地理解他们工作背后的“如何”和“为什么”. 此外, 人们更倾向于合作 当他们的行为有目的或理由时.

团队合作让梦想成真

组织的主要资产是使其运行的人员. 因为人是群居动物,所以 强调合作和信任等价值观很重要. 从你入职的第一天起,通过在你的工作中加入相关的活动来培养你对这些价值观的欣赏. The development 和 maintenance of interpersonal relationships at work is an ongoing task; impress the importance of said relationships from the start.

5)扮演文化信息提供者的角色

确保你的新员工了解办公室的布局以及随之而来的社交方面. 例如,如果公司里的人经常在下午出去喝咖啡,让他们知道. 如果桌上足球比赛是经常发生的,但只是在午餐后,让他们知道. 像这样的内部建议可以帮助员工充满信心地加入团队.

6)强大的形式和形式

虽然有一些很酷的、非常规的方法可以让入职体验真正享受,但不幸的是,还有一些方法可能永远都有点乏味. 比如填写州和联邦税收扣缴表格. 然而,这是这个过程中非常重要的一部分. 需要注意细节的人, 为了你的公司和你的新员工.

一堆表格的照片. 上面是给国税局的W-4免税预提表.

一定要让自己和新员工在上班前知道需要完成哪些文件. 留出时间来彻底解释劳动法也很重要, 安全法规, 公司里面能激发合规要求, 还有那些由当地政府授权的, 状态, 以及国际管理机构. 例如, 一般资料保护条例 (GDPR)法规或 加州消费者隐私法 (CCPA) 

7)直观和直接

新工作可能会让人畏缩. 有时候新员工需要几个月的时间才能适应, 了解所有的工作部件, 意识到他们是如何融入大局的. 一开始有很多信息需要理解.

一个白人妇女的手用记号笔在一个清楚的表面上画一个基本的组织结构图的照片.

因此,如果你能找到一种方式清晰直观地解释(准备好组织结构图)!)公司的结构, 管理的层次, 部门之间的一般分工, 以及所有这些与新员工的职责和工作流程之间的联系, 这肯定会让整个体验变得更容易理解.

需要一些关于如何创建一个伟大的组织结构图的灵感? 请参阅以下内容 来自微软的资源.

8)足智多谋和友好

让你的员工知道如果他们需要什么,可以向哪里求助,从而为他们的成功做好准备. 记住,入职的最初几周(或更长时间)可能需要一些时间来准备. 新来者需要时间进入最佳状态, 建立一个程序, 内化新流程, 等等.

一张中间有一个大问号的蓝色纸的照片. 问号被放大镜放大了.

不可避免地,他们会有很多问题和知识上的空白. 对于大多数人来说,这并非没有一丝焦虑. 你可以通过拥有与公司流程相关的资源和知识库来帮助缓解这种情况, 的指导方针, 资源, 法规. 这可能是一些简单的东西,如谷歌驱动器中的共享文件夹或一个彻底的合流页面. 知识就是力量. 分享它.


制作你的检查清单,并检查两次☑️☑️

这取决于你公司的入职程序有多复杂, 你和你的新员工可能需要处理一些行政事务,比如填写表格. 如果你刚好有一大批学生, 你将面临的任务数量可能会迅速增加. 要想掌握手头的任务,可以借助周围的一个组织工具——清单.

重要的不是列表本身. 相反,它代表并帮助完成组织和标准化. 这两者对新员工来说都是必不可少的. 如果你把一份新员工的重要文件放错地方或忘了拿, 喜欢他们的工资单信息的工作许可证, 其后果可能非常不方便.

Photo of a Caucasian individual's h和s holding a large white piece of paper with the words "To-Do List" at the top. 纸的左边有一栏是完成任务后要打勾的方框.

或者想象一下下面的场景:一群员工刚入职,被告知公司新实施了一项福利,比如公司每个人的年度个人发展预算. 然而, 两周后,下一批新员工在入职过程中不会收到这些信息, 结果几周或几个月后才发现.

这似乎是个小疏忽, 这是很容易发生的,取决于你公司有多少人负责新员工, 但如果你的同事认为公司在福利方面缺乏平等,他们就不会这么看了.

避免这种混乱的最好方法? 你猜对了:清单. 下面你会发现四个 免费的 以及可下载的完整的登机检查表模板.


计算成本,充分利用你的过程

为了最大化你在新员工培训上的投资, 首先确定相关成本是很重要的, 例如下面的例子:

入职文书和行政时间

  • 假设你付给一个人力资源助理15美元.00一小时, 如果你每年雇佣70名新员工,平均需要10个小时的行政管理时间, 每个新员工, 处理他们的文书工作,总共要花10美元,每年500.

管理新员工的成本和培训

  • 如果你是人事主管(年薪80美元,)每名新员工入职时要花8个小时, 而且你每年要雇佣70名新员工——相当于21美元,每年280.
计算器和铅笔的照片. 铅笔被倒过来,橡皮被用来清除计算器上的数字.

只考虑这两种成本, 对于一个每年招聘70名新员工的公司来说, 每名新员工的平均成本为454美元. 然而,还有一些其他的因素需要考虑:

  • 其他部门(如IT部门)的团队成员花费了多少时间, 平均, 协助入职和培训?
  • 每个新员工在迎新套装上花了多少钱?
  • 每个新员工在硬件、软件、家具和其他用品方面的平均成本是多少?

拓展你的入职钱

当你对入职所需的资金有更详细的了解时, 然后你就可以开始探索可以为你节省宝贵时间和金钱的产品和安博电竞了. 例如, 如果你知道你花了大约10美元,你会发现,有一家公司保证,他们可以通过数字文件传递将成本降低一半——这是一个值得追求的选择.

另一种优化资金分配的方法是利用招聘和学习的协同效应 & 开发(L&D)预算.

根据组织心理学家和领导力教练的说法 艾莉森司法院李他说:“公司在招聘过程中收集了每位新员工的宝贵信息. 在登机的时候, 你应该了解他们的主要优势和可能会影响他们在公司的敬业度和表现的主要挑战. 使用这些信息,你可以与L同步&D从一开始就用一个个性化的发展计划来解决这些领域. 这种方式, 你将能够将招聘支出的价值转化为业绩, 同时,新员工为公司增值的速度也会加快,从而节省开支.”


这里有一个积分

像所有工具一样,你需要弄清楚如何让你的申请人跟踪系统(ATS)发挥作用 你. 而不是反过来. 幸运的是, 市场上有一些非常棒的产品可以让新员工的入职过程更加无缝,而且很多产品确实可以做到 很容易地联系 你的美国胸科协会.

这些集成将使您能够便利入职过程的许多管理方面, 腾出时间来专注于手头的大任务——让它成为难忘的经历.

下面你会找到三个员工入职安博电竞的例子,这可能会让你的生活更轻松一些.

1)从清单上减少一个需要背景检查的任务

一旦你向应聘者提供了工作机会, 在继续下一步之前,您可能需要进行例行的背景检查. 这些通常出现在食品服务和零售行业, 但它们在高安全级别的工作中也很常见.

屏幕截图从背景检查安博电竞提供商Checkr.

背景调查安博电竞,如 Checkr 让筛选候选人变得容易, 与你的团队分享结果, 而且商店说结果在一个集中的位置. 这减少了周转时间, 提高候选人的体验, 减少招聘工作流程, 减轻风险, 并帮助TA团队保持合规.

2)签名、密封、交付!

曾经有一段时间,人力资源团队面临的最大的职业危害之一就是剪纸——尤其是当新员工刚入职时. 幸运的是,现在情况不再是这样了.



感谢像这样的公司 DocuSign, 现在电子创造成为可能, 发送, 在重要的文件上要有法律约束力的签名,比如聘书和工作合同. 想想你不用填写表格而节省的时间(和被纸割伤的时间), 去趟邮局, 或者只为了签署文件而安排会议.

3)以你希望被欢迎的方式欢迎人才

你知道吗? 22%的新员工会离职 在最初的45天内? 如果他们有一个更难忘的入职经历就好了!

平台等 ClickBoarding 是否使整个入职过程无障碍, 容易, 对于任何希望在欢迎新人才的方式上增加一点活力的公司来说,这都是显而易见的选择.

借用他们的话来说就是:“让新员工与他们所喜爱的品牌保持联系和互动。. 用视频、办公室地图、文化规范和其他任何能讲述你的故事的内容来欢迎他们. 在游戏体验的每个环节添加品牌内容,甚至在游戏开始的第一天就开始培养玩家的忠诚度.”


需要牢记的5个要点

  1. 巨大的价值 (货币性和非货币性).
  2. 思想和关心 到流程. 这很重要.
  3. 组织和标准化 是必不可少的.
  4. 计算你的成本. 注意优化预算的方法.
  5. 寻找 数码安博电竞 为了节省资金,简化流程,提高候选人的经验.

未来的吸引力- 2021:智能招聘人员的入职安博电竞

新员工培训流程, 在其他方面, 在候选人的旅程和就业之间架起桥梁. 当执行, 它有助于为求职者/即将成为员工的人提供无缝且难忘的体验.

如果处理不当,就会造成不和谐的体验. 这会让新员工对是否接受这份工作产生疑问.



不用说,这事关重大. 因此, smartrecruitment很高兴地宣布,安博电竞官网将为本地员工提供onboarding功能, 到2021年,安博电竞官网的人才招聘套件的集成功能. 更多细节可以在上面smartrecruitment的产品主管的主题演讲中找到, 纳塔莉亚Baryshnikova的, 在今年的招聘成功大会上.


现在你已经掌握了如何将你的新手游戏带到下一个级别,接下来是什么? 让你的候选人经历的每一个阶段都令人难忘. 安博电竞官网会告诉你怎么进去 成功招聘的权威指南.

梅森一

内容营销. 甜甜圈爱好者.

诺亚以下两

smartrecruitment的市场运营部门.

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