SmartRecruiters博客

人才收购对. 2021年招聘

传统的招聘正面临危机,许多公司转而寻求人才. 但是,如果人才收购不仅仅是企业的一个流行词的话, 必须正确理解 招聘和人才获取的区别.

安博电竞官网都很熟悉招聘的方式,即候选人的来源, 详细检查的, 然后转给了招聘经理. 招聘人员的角色通常就止于此,而没有考虑接下来要做什么. 在很大程度上,这解释了为什么旧的招聘模式带来的回报正在递减.

超过三分之二的人力资源主管都这么说 入职员工没有得到充分利用 在他们的公司里,可以 严重的破坏 员工保留. 管理不善使 员工更有可能辞职而感觉自己被低估的员工跳槽的可能性是其他人的两倍. 

这些在工作场所判断上的失误,很可能会导致这样的现象 工作场所的重影在美国,员工根本就不会出现. 这些事态发展表明,雇主与雇员关系开始破裂, 开发, 随着时间的推移.

有什么安博电竞? 关于“人才收购”新概念的讨论,已开始在全球各大公司的董事会中回响. 

但到底是什么 is 人才获取与招聘有什么不同?

要理解这一点,安博电竞官网首先应该更新安博电竞官网对传统招聘所涉及的知识. 

什么是招聘?

招聘是一个寻找的过程, 评估和雇佣有经验和资格的人来填补公司或组织的现有空缺. 它通常遵循一个特定的, 预定义的招聘流程,高度标准化,通常在扩招期间或由于员工更替而实施.

许多因素影响着不同工作场所招聘的具体节奏和周期. 工作人员 2017年营业额数据 会展和出版部门的人员流动率最高, 综合管理和行政管理最低.

招聘是经营任何企业的绝对基础, 但它本质上是一个短期过程,旨在满足公司的迫切需求. 那么,人才获取有什么不同呢?

什么是人才培养?

人才获取与招聘类似,它们的共同目标是为你的公司找到最优秀的人才. 但是招聘往往是非常标准化的, 反应过程, 人才的获取关乎公司的长远发展. 它需要招聘团队采取更加灵活和动态的方法,以及对企业长期战略目标的广泛理解.

两者的区别是什么?

招募是一种行动,一种解决紧急问题的战术过程. 人才培养是 策略, 一个持续不断的过程,使你的公司成为最吸引高素质人才的地方, 同时确保你能够利用各种渠道获得新人才. 

以下是一些获取人才的关键方法,有助于拓展你的招聘视野……

网络: You have to be connected in your industry; attend relevant industry events 和 networking sessions, 建立多样化的在线社交网络.

推荐:近一半的企业报告说 大多数优秀的员工都是通过别人推荐的 来自现有员工,所以确保你有一个有吸引力的员工推荐计划.

职业网站和求职板:老调重弹,但还是不错的. 使用它们仍然很重要,所以花时间去研究你所在行业的最佳就业公告板. 

社交媒体: 忽视社交媒体和它的招聘潜力将导致你的危险.  LinkedIn仍然是 最大的在线招聘工具 在你的公司网站之后. 像推特和脸谱网这样的网站也很重要. 

品牌营销. 人才获取意味着你需要让你的公司成为对人才最有吸引力的工作场所. 提高你的品牌形象可以帮助你的公司获得声誉,成为人才的热点. 

人才培养比招聘更重要吗?

有些情况下,传统的招聘策略可能对你有用 ,但数据显示,大多数招聘人员都很难找到最合适的人选来填补空缺. 在英国, 90%的雇主都很难找到合适的人选.

人才获取远不止是单纯的战术招聘. 类似的过程 学习如何成为一名优秀的管理者, 学习如何实施人才获取战略,就是要了解员工的真正价值. 

当你雇佣, 你是在投资人, 但它往往被视为另一项昂贵的支出. 这可能会鼓励雇主偷工减料,把招聘视为一个永远不会改变的机械过程.

人才获取就是要了解当前的人员配备趋势, 劳动力的状况, 利用这种洞察力来吸引重要人才.

例如,研究表明 超过一半的美国人 他们正在辞掉现在的工作吗. 人才收购战略可以通过预测和确定员工可能会离开公司的原因来防止这种情况的发生, 解决这些问题,这样招聘团队就不会因为公司缺乏远见而招聘了.

此外,大多数企业主都不知道员工离职的原因. 他们中的大多数人认为一切都是为了钱,但事实并非如此. 事实上,只有 12%的员工离职是因为钱的问题

一个问题是,雇主不会进行离职面谈,以找出人们辞职的真正原因. 一个有效的人才获取策略——一个全面地考虑候选人/员工经验的策略——就能做到这一点, 在离职面谈中提出以下问题.  

  • 安博电竞官网怎样才能使您在安博电竞官网公司的时间过得更好呢?
  • 为了让现在和未来的员工开心,安博电竞官网应该采取什么措施呢?

你与候选人和潜在雇员的关系不会在他们签署合同后就结束. 和所有的关系一样, 它的成功是以同理心为基础的, 理解, 以及从错误中学习的能力.

实施人才获取战略的雇主意识到,招聘不仅仅是仔细审查候选人,看看是否 他们对你的公司来说是正确的,它也要说服潜在的人才 你们是合适的公司 以满足他们的职业期望.

Izaak骗子

本文作者是AppInstitute的市场营销总监.

友情链接: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10