世界各地有成千上万的大学校园,挤满了渴望进入职场的即将毕业的学生. 招聘人员可以通过与这一群体建立关系来丰富他们的候选人渠道.
大学或校园招聘指的是采购策略, 联系并雇佣大学生和应届毕业生,为他们提供实习和初级职位.
而校园招聘在需要大量人才的大公司中最为常见, 它可以使任何规模的公司受益. 科技、金融、工程和咨询是严重依赖校园招聘的行业.
常见的大学招聘策略包括与校园就业服务中心合作, 参加招聘会,直接与学生交流, 利用社交媒体活动.
谁应该加入你的校园招聘团队?
组建校园招聘团队的一种过于简单的方法是,挑选年轻的团队成员,努力让年轻学生觉得“有共鸣”. 当然,关联性很重要.
让学生与最近处于他们处境的年轻专业人士交谈, 大学生参加招聘会, 并能说明为什么他们选择加入你的团队可以是一个有效的策略. 但有效的大学招聘显然需要的不仅仅是校园招聘人员的年龄.

你需要团队成员参与其中, 通知, 热情的, 风度翩翩的, 并准备好回答学生们提出的所有问题. 你雇佣的符合这些标准的应届毕业生是最佳人选, 但这并不意味着年长的团队成员也不是一项资产.
高层员工也有重要的信息可以与大学生分享. 毕竟, 在招聘会上,来到你的展位的人不仅仅对同龄人喜欢在你的公司工作感兴趣. 他们也想看到更广阔的职业生涯的吸引力.
构建数字化校园招聘战略
一些招聘人员质疑社交媒体招聘的效果. 安博电竞官网认为这个问题不在于社交媒体招聘是否会产生积极的结果,而更多的是招聘人员对社交媒体平台的期望. 换句话说,如果你“要求”社交媒体做正确的事情,它就会发挥作用.

一位招聘人员写道, 社交媒体招聘是一个很有用的工具,可以让你了解一家公司的“幕后故事”. 事实上, 60%找工作的学生使用社交媒体来更好地了解一家公司的文化.
所以,不要指望通过社交媒体招聘来吸引求职者. 而不是, 把它当作一个提供关于你的价值观的有价值信息的地方, 工作环境, 和文化.
如何举办虚拟招聘会
安博电竞官网提供更多 深入看看这里的虚拟招聘. 这些是安博电竞官网创建您的最佳实践 虚拟的招募活动:
- 选择正确的平台:像Zoom这样的会议软件非常受欢迎, 但也有其他选择,比如Brazen,提供更强大的功能.
- 在你的所有数字平台上推广活动:从你的网站到你的社交媒体页面都应该为活动做广告,以便最大限度地提高候选人的参与度.
- 跟进参会者:确保给所有参会者发邮件或直接信息,感谢他们的出席,并鼓励他们在有其他问题时联系他们.
- 实现跟踪成功的指标:除了跟踪注册和参加虚拟活动的人数之外, 你还应该计算转化率并提供参会者的接受率.
招聘Z一代
要注意不要笼统地概括一整代工人. 一般认为Z世代“比其他世代更有决心改变世界”的说法言过其实. 然而, 这并不意味着Z世代成长的世界没有独特的特征,使得他们的经历和招募工作独一无二.

有很多关于招募Z一代的深度文章,比如 这一个 和 这一个. 但在制定招聘策略时, 这里有一些Z世代的普遍特征和趋势要记住
- 对高科技的悟性
- 是规避风险
- 寻找的是具有强大道德指南针的公司吗
- 价值观的多样性 & 结论
- 最关心薪水和工作/生活的平衡
建立一个与大学生和应届毕业生联系的职业页面
一些求职网站在迎合应届毕业生方面做得比其他网站好得多. 你可以读到更多关于做得好的公司的信息 在这里. 事实上 和 大学毕业生 有两个特别令人印象深刻的模特吗. 这些网站都提供了易于使用的功能,允许求职者按“初级”和“初级”对职位进行排序,”“实习,”等.

你的求职网站也应该这样做. 这是一种简单的方式,含蓄地告诉应届毕业生你希望他们申请你的组织.
更好的是,考虑做 独立的职业页面 专门针对学生和应届毕业生. 这样的页面不仅可以通过只包含初级职位和实习职位来简化和组织他们的求职, 它还可以提供与学生相关的信息.e. 新员工特别感兴趣的福利,比如导师计划.
利用实习来发现和留住顶尖的年轻人才
实习项目是最有效的招聘策略之一. 他们帮助你识别有潜力的年轻人,并在潜在雇员进入职场之前与他们建立关系.
实习也为你提供了一段很长的时间来熟悉你的员工,让他们熟悉你的组织和文化.

所有这些因素都有助于更好地招聘和留住人才. 研究 研究显示,以前在一家公司实习过的大学新员工更有可能长期留在这家公司.
此外, 通过建立一个在毕业后将实习生雇佣为全职职位的记录, 你很可能在有前途的求职者进入就业市场之前就引起他们的兴趣.
结论
校园招聘,如果做得好,是公司吸引有前途的年轻人才的关键途径. 通过结合使用可靠的招聘技巧和更创新的技术工具, 您可以帮助确保您的组织是一个年轻的人才群体.
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