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每雇佣成本:为什么你应该在2022年替换它

招聘成功术语表
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表的内容

每租用成本是多少?

每招聘成本是一个招聘指标,衡量的是总投资金额除以招聘人数. 例如, 如果你想在一年内雇佣200人, 每个雇佣的平均成本是4美元,500, 然后你可以期望总共花费900美元,000. 跟踪这个指标可以让您年复一年地比较成本,看看是否有任何显著的变化. 招聘是每个公司成功的首要因素, 然而,安博电竞官网越来越多地看到减少每名员工的支出的趋势. 公司衡量这一指标最常见的方式是通过一个被称为每雇佣成本的招聘指标. 每租用成本是一个考虑了包括广告在内的无数成本的指标, 软件, 搬迁费用等.

如何计算每租用成本

  • 每次招聘成本=招聘总成本/招聘总人数=内部总成本+外部总成本/招聘总人数
每雇佣成本 可以分为内部成本和外部成本吗. 通过识别和计算所有成本,您可以计算出总招聘成本.

内部招聘成本

内部招聘成本是指与公司内部员工和招聘过程相关的任何费用.
  • 员工推荐奖金(现金或奖品)
  • 招聘人员的工资
  • 面试费用(工时数乘以涉及员工的时薪)

外部招聘成本

外部招聘成本是指不属于内部招聘成本的任何与招聘有关的费用.
  • 广告费用(招聘板,PPC)
  • 招聘软件
  • 招聘会
  • 非内部招聘费用(代理费)
如果应聘者要求坐飞机去面试, 或者用于重新安置的钱也应该包括在外部招聘成本中. 平均每次租金在4000美元左右.

每租用成本不足的地方

每雇佣成本提供了一些可操作的见解,通过预测你的公司可能会花费多少来获得一个新员工, 但它没有考虑到获取顶尖人才背后的全方位招聘过程. 走在人才获取的前沿, 你必须将所有与招聘相关的成本视为对公司的投资.

招聘预算

招聘预算是招聘成本的总和 与招聘新候选人有关, 作为新员工或新员工工资总额的百分比. 招聘预算允许公司考虑招聘成本与员工价值(工资)的关系。. 招聘预算包括内部和外部的所有招聘成本. 有招聘预算, 你可以根据你想招聘的职位类型来调整你的招聘投资.

为什么要替换每雇佣成本

现实情况是,每租用成本是一种衡量标准,无法产生切实可行的见解. 知道你的每次雇佣成本并不能告诉你你是否成功了 对顶尖人才进行足够的投资. 每次雇佣成本也没有考虑到这样一个简单的事实,即填补不同职位所需的投资总是随着资历的不同而变化, 稀缺性, 以及现有人才储备的准备情况. 用正确的指标跟踪公司的招聘过程将有助于你雇佣顶尖人才, 规模, 最大化你的投资回报率. 了解每名员工的成本和不足之处是关键,这样你就可以将你的团队转变为当前行业的招聘标准, 像SmartRecruiters” 网络招聘评分. 适当衡量你的招聘预算可以让你准确预测不同职位和人才库的招聘支出.
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