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每雇佣成本:为什么你应该在2022年更换它

招聘成功术语表
招聘成功的计分卡

表的内容

每单位租金是多少?

每雇佣成本是一种招聘指标,衡量的是投入的总金额除以雇佣人数. 例如, 如果你想在一年内雇佣200人, 你每次雇佣的平均成本是4美元,500, 那么你预计总共要花900美元,000. 跟踪这个指标可以让你年复一年地比较成本,看看是否有任何显著的变化. 招聘是每个公司成功的关键, 然而,安博电竞官网看到越来越多的人在推动减少每名员工的支出. 公司衡量这一指标的最常见方式是通过一个被称为每雇佣成本的招聘指标. 每次雇佣成本是一个衡量标准,它考虑了包括广告在内的大量成本, 软件, 搬迁费用等.

如何计算租金

  • 每次招聘成本=总招聘成本/总招聘人数=总内部成本+总外部成本/总招聘人数
每雇佣成本 可以分为内部成本和外部成本吗. 通过识别和计算所有成本,你可以计算出总招聘成本.

内部招聘成本

内部招聘成本是与公司内部员工以及招聘过程相关的任何费用.
  • 员工推荐奖金(现金或奖品)
  • 招聘人员的工资
  • 面试成本(所涉员工小时数乘以小时工资)

外部招聘成本

外部招聘成本是指不属于内部招聘成本的与招聘相关的任何费用.
  • 广告费用(招聘板、PPC)
  • 招聘软件
  • 招聘会
  • 非内部招聘费用(代理费用)
如果求职者需要坐飞机去面试, 或者搬迁的费用,那么这也应该包括在外部招聘成本中. 平均每次租金在4000美元左右.

哪里的租金不够

通过预测你的公司在招聘新员工上可能会花多少钱,每雇佣一名员工的成本可以提供一些可行的见解, 但它没有考虑到获取顶尖人才背后的全方位招聘过程. 走在人才引进的前列, 你必须把所有与招聘相关的成本视为对公司的投资.

招聘预算

招聘预算是招聘成本的总和 与招聘新候选人有关, 作为新员工或新员工工资总额的百分比. 招聘预算允许公司考虑招聘成本与员工价值(工资)的关系. 招聘预算包括所有内部和外部招聘费用. 有了招聘预算, 你可以根据你想要招聘的职位类型来调整你的招聘投资.

为什么你应该替换每雇佣成本

实际情况是,每雇佣成本是一个衡量标准,但它无法产生可操作的见解. 知道每名员工的成本并不能告诉你你是否有 对顶尖人才进行足够的投资. 每个雇佣成本也没有考虑到一个简单的事实,即填补各种角色所需的投资总是根据资历而变化, 稀缺性, 并准备好现有的人才库. 用正确的标准来跟踪公司的招聘过程可以帮助你雇佣到顶尖人才, 规模, 最大化你的投资回报率. 了解每名员工的成本和不足之处是关键,这样你就可以将你的团队过渡到招聘指标的当前行业标准, 像SmartRecruiters” 网络招聘评分. 适当衡量招聘预算可以让你准确预测不同职位和人才储备的招聘支出.
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