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招聘经理面试问题的基本指南

招聘成功术语表

作为招聘经理, 你的工作是帮助你的公司找到最合格的候选人来填补空缺. 但是,有时候,这可能会让人感到极其复杂——尤其是面试! 

这就是为什么在这篇重要的面试指南中, 安博电竞官网与你分享了一个20点的清单,你可以使用它来确保你的面试过程涵盖了你需要的一切,从而自信地雇佣合适的求职者. 安博电竞官网还将分享一个面试记分卡模板,你可以使用它来确保每次面试都有一致的评估指标. 

但在安博电竞官网得到这些有用的资源之前, 让安博电竞官网为刚成为招聘经理的人介绍一些基本知识. 

什么是招聘经理?

招聘经理是负责面试和招聘公司员工的人. 而招聘人员可能会帮助公司 寻找和筛选候选人在美国,最终做出招聘决定的是招聘经理. 

什么是招聘经理面试? 

招聘经理的面试通常是一对一的面试 招聘经理 和申请人. 这些面试通常在对申请人进行初步筛选之后进行. 在面试的时候, 招聘经理会和应聘者就他/她的背景进行深入的交谈, 工作经验, 技能, 对公司的了解, 和更多的.

招聘经理必备的面试问题清单

有了这些基本的问题,安博电竞官网现在可以进入好的东西! 这里有20点清单,你可以使用它来确保你已经完成了之前需要做的所有事情, 在, 面试之后. 

在面试前

#1. 谁应该是招聘团队的一员? 

一旦你确定你需要招聘一个空缺的职位,你就应该去招聘 组建招聘团队. 例如, 你的招聘团队可能包括一名招聘人员,以及新员工最终将加入的团队的一名或多名核心成员. 

#2. 招聘的目的和目标是什么?

在招聘过程的一开始就设定目标可以确保你和你的招聘团队对理想的候选人有一个共同的理解. 例如, 你可能有一个招聘目标,比如, “在3个月内雇佣一名UX经理来领导安博电竞官网新的消费应用的开发.” 

#3. 你仔细看过职位描述了吗?

在面试前,回顾一下求职者在申请工作时看到的职位描述. 这将有助于提醒你,哪些类型的经验和技能是需要的职位,哪些是很好的拥有.

#4. 你对面试有一个框架吗?

花点时间按部分组织面试, 包括热身和结束面试的时间. 记住面试不仅仅是问问题. 这也是为了了解可能最终与你合作的人. 结构化面试, 你也要避免在某个问题上花费太多或太少的时间.

#5. 你对面试的形式准备好了吗?

不同的面试格式 无论是电话面试、视频面试还是面谈,都需要不同类型的准备. 例如,如果是一场面对面的面试,你可能需要提前预定办公室会议室. 对虚拟采访, 确保你有一个没有干扰的环境和稳定的互联网连接.

#6. 你准备好面试的基本问题了吗?

一定要在面试前起草并写下一些重要的问题. 确保每个问题都有一个目标,这样你就可以从候选人的回答中得出具体的见解. 

例如, 如果你想知道应聘者是否有团队合作精神, 问像“说说你不同意上级决定的一次经历”这样的问题可以帮助你了解应聘者的协作和沟通技巧. 

另外,如果你对问一个特定的问题是否合适有疑问, 核实面试问题的合法性 事先.

#7. 你排练面试问题了吗?

招聘是双向的. 当你在寻找完美人选的时候, 申请人也在寻找理想的公司工作. 你的专业性将表明你和你的团队是多么认真地寻找合适的人来填补这个空缺的职位. 因为这个原因, 在面试前熟悉并演练重要的面试问题是很重要的.

#8. 你做过调查和准备吗?

面试的主要目的之一是对申请人的经验和资格有一个全面的了解. 确保你问的不是你已经知道的信息, 查看应聘者的简历, 求职信, 和LinkedIn档案. 这也可以帮助你找出任何你想要了解更多信息的有趣点. 

在面试的时候

#9. 你是否沟通过面试的形式和期望?

告知应聘者面试的形式, 比如面试的时长,面试的目的是什么. 在面试一开始就设定期望能让求职者更清楚地知道自己在面试中应该做什么、说什么. 

#10. 你是否创造了一个舒适的对话环境?

以标准的开放式问题开始面试, 比如"介绍一下你自己", 让面试者热身. 记住, 大多数招聘面试并不是一种测试 (除非你是做技术面试的), 如果申请者感觉舒服,他们会更真实.

#11. 你问的问题好吗?

避免常见的问题 过度使用和无聊 比如“你觉得自己五年后会是什么样子??”. 招聘面试的关键是要知道应聘者是否能融入你的团队, 而不是预测未来的能力. 如果你真的好奇他们的职业动机, 而是询问他们的短期和长期职业战略.

#12. 你在整个面试中都保持一致吗?

招聘面试的一个潜在陷阱是求职者之间没有一致性. 乍一看,这似乎不是问题. 但这可能会使以后对申请人进行准确评估和比较变得困难. 这就是为什么在整个招聘过程中,尽量遵循相同的面试形式和问题是很重要的. 

#13. 你做详细的笔记了吗?

作为人类,安博电竞官网有几种 认知偏见,如确认偏差和决策疲劳. 不管你是否意识到, 一旦面试结束,这些偏见会影响你回忆对每个候选人的印象. 在面试过程中和面试结束后写下笔记可以帮助你记住每个候选人的亮点, 最终, 选择适合这份工作的人. 

#14. 你在使用面试记分卡吗?

遵循前面两个原则,创建或使用 采访计分卡 模板(就像安博电竞官网下面分享的)是一个不可否认的有用工具. 通过使用记分卡, 你可以帮助确保你公平、持续地评估每个候选人, 使用相同的标准. 

#15. 你是否给了面试者足够的时间来交谈?

招聘面试的目的是了解求职者的条件,并确定他们是否适合这个职位. 所以,确保你分配了足够的时间让他们说话,而不是垄断谈话. 你在面试中的关键角色是问问题并积极倾听.

#16. 你准备好回答应聘者的问题了吗?

虽然你的目标是寻找人才加入你的团队,但你也是 卖你的公司 申请人. 你应该随时准备回答可能出现的问题,比如你公司的价值观, 任务, 和文化. 你也应该准备好讨论关于薪酬的细节. 

采访结束后

#17. 你是否表达了感激和期望?

面试结束的时候, 花几分钟的时间来感谢应聘者对这个职位的兴趣和抽出时间来参加面试. 同时,让他们知道招聘过程的时间表,以及如何通知他们. 这将有助于减少候选人的不确定性,并为你的公司创造一个良好的印象. 

#18. 你知道你要怎么处理你的面试记分卡吗?

完成所有的面试后,把你在面试记分卡上的笔记整理好. 然后,你可以决定谁应该进入下一轮面试,如果有的话. 将记分卡制作成数字副本也是一个好主意,以防止意外丢失信息.  

#19. 你有没有制定计划与招聘团队的其他成员讨论你的想法?

与你的招聘团队分享你的笔记. 在某些情况下,会有多个招聘经理. So, 在这个阶段, 你也可以安排一次会议,和你的团队讨论每个潜在的候选人,最后确定哪些人应该进入招聘过程的下一个阶段.  

#20. 你如何改进招聘流程?

安博电竞官网都从经验中学习! 作为招聘经理,在最初的几次面试中你可能会遇到一些困难. 所以,花点时间回顾一下你的经历. 什么进行得很顺利? 可以改进的地方? 你从反思中获得的洞察力将帮助你避免错误,并在下次招聘面试中更加有效. 

招聘面试记分卡模板

计分卡模板  Rating: 1 = Poor; 3 = Average; 5 = Exceptional
候选人:
日期:
评分标准 (招聘角色) 1 2 3 4 5
标准的例子:
# 1以客户为中心:这位求职者能在多大程度上展示出他对公司目标客户的了解? 
         
标准2:定义这个标准的描述,并提供一个很好的例子          
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