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面试评定表

招聘成功术语表
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表的内容

面试评分表的目的

一次又一次,公司最终会得出同样的结论, 无组织的面试不起作用. 为什么你问? 非结构化的面试是在面试过程中产生偏见的温床. 当招聘人员或招聘经理与应聘者进行非正式的面试时,他们最终会带着是否喜欢这位应聘者的感觉离开面试. 这可能是有意或无意的,但它会影响你的招聘决定. 现在看团队是否能和候选人和睦相处并喜欢他就不成问题了. 但是,非结构化的面试会漏掉一些过程,这些过程会指向或收集任何有关未来表现的可靠证据或指标.

结构化面试有助于抑制偏见,并允许公司这样做 评估候选人 对底线有贡献的因素. 要注意的是,结构化面试也可以带来法律上的好处. 为面试准备好预先设定的课程和脚本可以帮助你避免走上错误的道路, 或者问一些非法的面试问题.

当面试是有组织的时侯,应聘者就能看出来. 这些问题似乎是标准化和客观的. 虽然你可能认为求职者会觉得这类面试很无聊或重复, 候选人通常都很欣赏别人根据他们的技能和经验来评判他们,以及他们与其他候选人获得同样的机会.

什么是面试评分表?

组织面试的最好方法之一就是准备面试评分表. 面试评分表可以让招聘人员和面试官给穿着制服的应聘者打分, 一致的方式. 面试记分卡或评分表是一个很好的方法 尽量减少偏见,客观评分. 一旦从不同的候选人中收集到数据, 很容易对它们进行比较和对比,从而找到适合您的组织的最佳选择.

如何制作面试评分表

以团队的形式设置度量和需求:

  • 确保你评估候选人的标准得到了不同群体的认可. 确保团队中的每个人都有机会参与进来. 这将有助于确保所有的评分标准都是相关的,没有任何重要的内容被遗漏. 这也可以让你确保你已经就工作所需的所有技术方面对候选人进行了面试.

确保评分系统清晰:

  • 这几乎是不言而喻的. 确保你有一个明确的评分系统. 例如,如果您正在使用1到5的系统, 确保你在表格上清楚地说明1是差的,5是优秀的. 这将有助于消除任何代价高昂的混乱.

留出评论空间:

  • 鼓励并专注于一个清晰的评级系统,但仍要留出评论的空间. 候选人总是充满惊喜和独特的价值主张. 确保你的表格上有供面试官写下评论的地方.

面试评分表样本

面试评定表:

候选人的名字:

位置/职位:

日期:

部门/团队:

采访:

这份面试评分表应该被面试官用来提供一个客观的方式来给候选人打分. 使用下面的数字评级系统来评估候选人的技能或领域的问题.

数值评分系统是基于以下:5★-优秀4★-良好3★-平均2★-低于平均1★-差

教育背景——应聘者是否具备相应的教育背景, 培训, 或者这个职位需要的技术技能?

评分:1 2 3 4 5

评论:

之前的工作经验-应聘者是否有相关的工作经验或与工作技能相匹配的经验?

评分:1 2 3 4 5

评论:

优势——应聘者是否能够突出自己的优势,并清楚地表达出这些优势将如何帮助他们胜任这个职位?

评分:1 2 3 4 5

评论:

志向——当被问及他们的长期职业目标时,应聘者是否有一个明确的答案?

评分:1 2 3 4 5

评论:

意见分歧-应聘者是否能够指出过去工作中遇到的意见分歧,并以专业的态度处理,显示出解决问题的决心?

评分:1 2 3 4 5

评论:

动机——应聘者能否解释清楚是什么在工作和生活中激励着他们?

评分:1 2 3 4 5

评论:

分清轻重缓急——当被问及他们是如何安排工作的轻重缓急时, 应聘者是否有清晰的方法论?

评分:1 2 3 4 5

评论:

过去的错误——当被要求解释过去在工作中所犯的错误时, 候选人是否有一个清晰的答案,表明他正在纠正错误和成长?

评分:1 2 3 4 5

评论:

公司——应聘者能否解释自己为什么有兴趣在这家公司工作?

评分:1 2 3 4 5

评论:

总体印象和进一步行动-最后的评论和想法. 安博电竞官网应该如何处理上述候选人?

评分:1 2 3 4 5

评论:

最后的想法

结构化面试 使用面试评分表是一个很好的方法,你可以客观地判断和比较候选人. 它可以让你与招聘团队会面,评估新员工的哪些方面是最关键的, 用标准化的方法对他们进行测试. 如果您有兴趣优化您的其他部分 招聘流程,查看招聘标准的新标准.

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