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采访计分卡

招聘成功术语表

表的内容

什么是面试记分卡?

招聘团队使用面试记分卡来标准化面试过程中对候选人的评估. 在最基本的形式中,每个面试官为每个候选人完成一个记分卡. 一旦 招聘团队 他们为每个候选人编制记分卡,比较排名,并确定最强的候选人.

面试记分卡通常包括:

  • 具体的工作能力
  • 应聘者能否融入公司文化
  • 强调或详述候选人对各种问题的回答的笔记
  • 潜在的原因或关注的领域
  • 推荐雇佣/不雇佣

使用面试记分卡的主要目的是:

  • 在整个面试过程中建立一种一致和客观的评估方法.
  • 确保所有面试官一致 如何评估候选人 并确定他们是否适合某个特定的职位.
  • 制定统一的面试方法,确保招聘团队高效协作.

如果使用得当且始终如一,面试记分卡将有助于消除潜在的面试偏见, 为候选人评估创建一个定量标准,并帮助你的组织做出更好的招聘决定.

如何有效使用面试记分卡?

面试记分卡为企业提供了一个分析和衡量招聘经理成功与否的机会. 通过比较短的, 或者将员工长期工作表现以面试记分卡的形式记录下来, 公司可以评估他们的面试过程预测未来工作表现的准确性, 组织健康, 等.

如果你的面试问题是有效的,并且在公司内部协调一致, 应聘者在面试记分卡上的得分与未来作为员工的表现之间存在相关性. 不止一个员工, 您还应该预期计分卡和未来表现之间的一般相关性. 一些异常值是可以预料的, 但如果你的面试记分卡和未来的表现不一致的话, 你应该考虑调整你的记分卡, 面试问题, 也许 招聘过程中的更大元素这是为了在未来产生更有利和可预测的结果.

采访计分卡模板

面试记分卡不应该过于复杂. 你应该从五个面试标准开始,以及一个易于编制的评分系统. 点击 在这里 了解更多smartrecruitment提供的资源,帮助你创建自己的个性化面试记分卡. 《安博电竞》(Harvard Business Review)提供了一个很好的面试记分卡样本 在这里 你可以用它作为模板.

在你给所有候选人打分之后, 你应该与招聘团队的其他成员协调你的分数. 申请者之间的显著差异值得进一步讨论. 最重要的是, 通过筛选你的面试过程和面试记分卡, 你能够预先决定并专注于你所需要的品质和技能, 以及每个候选人如何符合这些标准.

此外, 面试记分卡是评估招聘经理和面试官工作效率的有效方法. 例如, 通过分析,你可能会发现某位招聘经理对某个特定的面试问题或类别过于宽容或严格. 或者你可能会发现某个面试官不能有效地评估特定的标准,因此可能需要更多的支持或培训. 无论哪种方式, 记分卡不仅提供了评估申请人的机会, 还有招聘经理的表现.

面试记分卡的缺点

虽然记分卡提供了一个重要的方法来定量评估候选人和评估你的招聘过程的有效性, 它并非没有缺陷. 因此,记分卡的缺点包括:

他们限制了面试中的眼神交流和个人参与因为面试官专注于填写他们的记分卡, 他们经常不能与候选人进行适当的接触和联系. 防止这种倾向的一个方法就是等到面试结束后再填写记分卡. 这种方式, 在面试过程中,你要尽量减少干扰,同时也要确保应聘者分享的信息是最新的.

记分卡可以限制面试过程虽然记分卡使面试过程正常化,但它也可以限制面试过程. 招聘经理都知道, 彻底的采访在某种程度上是有机的——他们依赖于在展示自己时探索话题和想法. 记分卡的刚性, 因此, 能否剥夺这些评估候选人的有机机会呢.

Time:记分卡需要大量的时间. 你必须建立你的招聘目标,使之与公司的目标和文化相一致, 确定问题来实现这些目标, 等.

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