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招聘人员的表现

招聘成功术语表

招聘人员的表现

每个组织都有一个人被指派负责拉拢的任务, 为一个职位空缺挑选并任命合适的候选人. 这些人在选择合适的员工以使组织顺利运行方面起着重要的作用. 然而,工作分配制度总有改进的余地. 这对公司更好的表现至关重要.

招聘人员绩效指标

衡量和评估一个猎头的成功和业绩水平,突出了招聘系统的利弊. Thus, 对每个组织来说,检查和即兴发挥他们的招聘人员的表现是很重要的. 在评价企业猎头的成就时,要牢记的因素有:
  • 他们有能力指定合适的候选人.
  • 他们明智选择候选人的能力.
  • 他们决定候选人的资格是否适合该职位的能力.
  • 他们提出正确问题的能力,以及从应聘者的回答中判断应聘者是否理解工作要求的能力.
  • 他们吸引某一领域最优秀人才的能力, 即使他们不打算找新工作. 他们应该能够使他们相信,摆在他们面前的是巨大的机会.
  • 招聘人员的表现是通过聘用合适的候选人所花的时间来表示的. 这包括他们采购渠道的效率, 他们面试过程的速度和效率.
  • 他们雇佣合适人选的费用. 招聘的过程需要适当的广告来吸引候选人. 因此,使用不同的广告媒介会产生费用. 报纸、商业杂志、互联网门户都是一些广告媒体.
  • 他们有能力对选定的候选人进行培训和准备,使他们能够保留其职位,从而避免提前撤兵.
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