第四章

招聘成功的计分卡

现在安博电竞官网已经定义了衡量企业人才获取功能所需的新指标, 下一步是组织有关招聘预算的数据, 招聘速度, 并将招聘成绩纳入安博电竞官网所说的招聘成功记分卡.

为了让内部利益相关者和公司领导层相信招聘的价值,并说明你的组织应该在招聘优秀人才方面投入的资源,你将需要利用你独特的记分卡. 这一至关重要的资源说明了当前的招聘表现,并推动了未来的人才获取战略.

Reporting <>  Decision Making

围绕招聘预算指标建立, 招聘速度, 及净招聘分数, 招聘成功记分卡告诉你,你的人才获取功能的健康和影响, 同时也推动了未来的招聘策略.

这些计分卡反映了smartrecruitment客户采用的三种招聘策略:

公司

第一个例子是服装零售商(A公司),它优先考虑更快的招聘周期. 他们经历了大量初级员工的高流动率,因为速度与他们的商业模式一致,优先考虑候选人是否合适. 安博电竞官网看到食品服务和酒店行业的一些客户采取了类似的方法.

在看到他们最初的记分卡结果后, 公司A可能会选择把更多的钱投入到能产生更好的转换率的招聘广告渠道,以及更好的员工推荐计划, 以及通过当地大学活动开展更有吸引力的推广活动. 在招聘人员数量上的进一步投资也减轻了其他招聘经理的负担, 允许更灵活地选择更强的候选人.

在过程方面, A公司可以花更多的时间通过技能评估和工作具体记分卡来筛选和评估候选人. 这将为招聘经理提供比较的基准,使他们能够衡量成功的员工,并提高申请人和受聘者的整体素质.

这些策略的结合将有助于提高候选人的流动性和质量, 从而提高A公司的净招聘分数.

B公司

第二个记分卡例子反映了北美金属回收业务(公司B). 他们优先迅速填补低技能职位的空缺,这样他们就可以分配更多的招聘预算来吸引高技能职位的候选人. B公司有稳定的招聘速度和优化的招聘预算.

提高他们的整体净招聘分数, 公司B可以从整合广告预算开始. 通过减少在那些有大量求职者的工作上的花费, 公司B可以将预算重新分配给品牌推广活动, 以及一个更好的职业网站. 通过提高他们的雇主品牌, B公司从第一次接触到雇用他们的候选人的经验更好, 从而带来更满意的员工和更高的NHS.

公司C

第三个记分卡的例子反映了硅谷的一家大型科技公司(C公司). 由于激烈的本地竞争, 他们缺乏合格的候选人来胜任他们难以胜任的软件开发和高级领导职位. 这些求职者大多要求更高的薪水,也不积极找工作. 信息技术等竞争行业, 卫生服务, 金融业往往也会面临类似的挑战.

如果C公司想要提高招聘速度, 他们可以投资于正在进行的活动,以提高招聘经理的响应率和减少响应时间. 引入人工智能安博电竞官网可以加快准确、公正的筛选,这样招聘团队就有更多时间专注于面试和与候选人接触. 自动化单调乏味的步骤,如内联评估, auto-triggered背景调查, 电子标签批准, 等. 减少在低附加值的招聘任务中的摩擦,创建更顺畅和更快的工作流程.

推动未来的业务选择意味着通过招聘预算的镜头来审视过去的表现, 招聘速度, 及净招聘分数. 将所有三个组织成一个记分卡, 这将围绕招聘的对话提升到了高管级别. 另外, 与竞争对手相比,这一资产使HR和TA领导能够围绕招聘展开更多战略性对话.

招聘成功记分卡中包含的kpi为执行领导提供了可操作的洞察力,并有助于激励他们投资招聘转型. 这使得你的招聘成功记分卡成为一个重要的资源,当说服执行领导把招聘变成更具战略性和竞争性的东西时,可以利用它.

 
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