第七章

Summary

做一个开拓者并不容易,尤其是如果你的目标是领导整个公司的变革. 实施新技术——以及随之而来的新流程——可能是你职业生涯中最具挑战性的举措之一, 但也是最有回报的工作之一. 如果您与正确的供应商合作,并利用本章中概述的工具, 你可以避开常见的陷阱,畅通无阻地向前冲. 真正的转变需要时间和持续的努力——在下一章, 安博电竞官网将讨论如何继续优化你的招聘策略和流程.

成功招聘行动 通过教育和刺激来提高用户的认可度

金融服务图标金融服务
员工图标2500 +员工

领先的高增长商业服务聚合和移动支付公司,拥有2家,500名员工的目标是,一旦实施过程开始,就推动用户采用SmartRecruiters. 从早期阶段, 他们的助教团队分配资源向用户宣传SmartRecruiters.

个月前推出, TA团队制作了一系列视频,展示了他们即将推出的系统的各种功能——例如,由于smartrecruiting的移动应用程序,招聘经理和高管在整个招聘过程中保持积极参与是多么容易. 他们专注于创建定制的教育内容,向各种利益相关者展示新的ATS将如何使他们的角色受益, 分别. 加强与即将被采用的产品的正面联系, 他们甚至还放置了SmartRecruiters吉祥物的微型毛绒娃娃, 温斯顿, 放在他们同事的桌子上. 结果令人印象深刻:公司70%的用户每个月都在SmartRecruiters上活跃,在使用的前三个月内,公司内部发送了3万个immessaging.

10个主要收获

  1. 内部涉众的协调对项目的成功至关重要, 并且交流每个人的结果和好处将有助于建立TA在参与者眼中的信誉.
  2. 一份详细的项目计划有助于定义各方期望的行动和结果,并确保所有行动的时间和目标日期在范围内.
  3. 没有合适的人员和流程的技术无法解决您的组织希望解决的所有挑战.
  4. Change management is not a one-time activity; rather, 这是一个持续的过程,需要与你的听众持续互动.
  5. 实现顺利和及时的部署, 优先考虑对您的业务任务至关重要的第三方集成.
  6. 一致的采用和参与确保您的团队拥有正确的工具来安博电竞官网,并实现可衡量的业务结果.
  7. 成功实现的步骤如下:评估您的当前状态, 对未来状态的规划, 构建部署策略, 创建一个项目时间表, 执行, 计划上线后的支持.
  8. 如果预算限制是一个问题, 建议你减少技术插件和高级功能的使用,而不是限制资源.
  9. 推动采用和参与, 找到你的冠军——项目团队之外的超级用户,他们会激励其他人.
  10. 专家建议,至少25%的项目预算应该分配给用户培训.
 
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