第五章

Summary

做一个开拓者从来都不是一件容易的事,尤其是如果你的目标是领导整个公司的变革. 实施新技术——以及随之而来的新流程——可能是你安博电竞官网中最具挑战性的举措之一, 但也是最值得的. 如果您与正确的供应商合作,并利用本章中概述的工具, 你可以避免常见的陷阱,不受阻碍地向前冲锋. 真正的转变需要时间和持续的努力——在下一章中, 安博电竞官网将讨论如何继续优化你的招聘策略和流程.

雇佣行动中的成功 通过教育和刺激提高用户的认可度

金融服务图标金融服务
员工图标2500 +员工

领先的高增长商户服务聚合商和移动支付公司,500名员工的目标是在实施过程一开始就推动smartrecruitment的用户采用. 从早期开始, 他们的助教团队分配资源来教育用户smartrecruitment的价值.

个月前推出, TA团队制作了视频,展示了他们即将推出的系统的广泛功能——例如,由于smartrecruitment的移动应用程序,招聘经理和高管在整个招聘过程中保持积极参与是多么容易. 他们专注于创建定制的教育内容,向各种利益相关者展示新的ATS将如何使他们的角色受益, 分别. 加强与即将被采用的产品的积极联系, 他们甚至还放了一个smartrecruitment吉祥物的迷你毛绒娃娃, 温斯顿, 放在同事的桌子上. 结果令人印象深刻:公司70%的用户每月都活跃在smartrecruitment上,在采用smartrecruitment的头三个月里,公司内部发送了3万条imesser.

10个主要收获

  1. 内部涉众的一致是项目成功的关键, 并且交流各自的结果和收益将有助于建立TA在参与者眼中的信誉.
  2. 一个详细的项目计划可以帮助定义各方所需的行动和结果,并确保所有行动时间和目标日期在范围内.
  3. 没有合适的人员和流程的技术无法解决组织希望解决的所有挑战.
  4. Change management is not a one-time activity; rather, 这是一个持续的过程,需要与你的受众持续互动.
  5. 实现顺利、及时部署, 优先考虑对您的业务至关重要的第三方集成.
  6. 一致的采用和参与确保您的团队拥有正确的工具来安博电竞官网,并实现可衡量的业务结果.
  7. 成功实现的步骤如下:评估当前状态, 未来国家规划, 构建部署策略, 创建项目时间表, 执行, 计划上线后的支持.
  8. 如果预算限制是个问题, 建议减少附加技术和高级功能,而不是限制资源用于适当的实现.
  9. 推动采用和参与, 找到你的冠军——项目团队之外能够激励他人的超级用户.
  10. 专家建议至少25%的项目预算应该分配给用户培训.
 
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